疫情三年了，根据咱老祖宗的说法：大疫不过三年。而这次疫情却没有丝毫减退的迹象。至于未来，也让人不可奢望。


疫情，局部战争，已经让全球经济进入了大萧条。有人说，目前这种经济状态，已经实质性地进入了经济危机。这种大范围的影响，波及全球各个经济主体。正所谓各个国家有各个国家的国歌，各个国家有各个国家的菠菜（困难），日子好过的国家没有几个，有的国家通货膨胀严重，有些国家能源危机，有些国家深陷战火，有些国家已经破产，有些国家停滞发展。联合国发布了2022年度《世界经济形势与展望》报告。报告称，由于新冠肺炎疫情持续、劳动力市场问题、持续的供应链挑战和通胀不断增加的压力，全球经济面临着较大压力。联合国预测，在2021年全球经济增长5.5%后，2022年和2023年全球经济增长将会降至4%和3.5%作为全球最有热度的经济体，中国也没有能够幸免。疫情对我国的影响，有目共睹，可以说咱们老百姓深受其害，之前的好日子貌似已经到头了，社会上一片哀叹，企业家投资信心已经降到了谷底。中国年初定的增长目标是5.2%，但是有经济学者认为，能够达到4%已经是烧高香了。


扯了这么多，还是要回到咱们老百姓的身上，在如此糟糕的经济环境下，该如何打造自己的生意呢？毕竟，哪怕是天要塌下来，咱老百姓还是要吃饭的。我们的年龄越来越大，能挣到手的钱越来少，老人要养，房贷要还，孩子上学学费得交...。别说废话，我们该如何搞到更多的钱。大部分人都想搞快钱，事实上这也可能是最不实现的一句话，说实话我也不知道如何在一天内赚到1千块，或者说当下有赚钱的生意，但是适合我们老百姓的生意恐怕并不多。但是在当下中国有一个机会，是其他国家并没有的机会，或者叫做中国特有的商业机会。别急，下面咱们慢慢分析。请静下心来，想想我们身边的生意和门路，哪些是我们这些奔四的人能做的？1.开个煎饼果子小吃车？（想想都费劲，况且我也不会弄啊）。2.开个火锅店？（门槛太高了，投资也不少，况且有多少倒闭的你没有看到吗？）3.直播卖货？（我估计得交一年的学费吧，一年后估计也就没有什么搞头了）4.开网店搞电商？（算了吧，咱是从电商时代一路玩过来的，想想都头大）5.加入某团送外卖？（得了吧，貌似在裁员，我这身体也搞不过年轻人啊）6.加入农业搞生鲜电商？（最牛逼的那个，已经关门大吉了）7.做自媒体？（算了吧，辛辛苦苦写了一夜，才赚2毛钱，平台自己都没有钱，拿啥给你）....


我相信一定会有很多人像上面描述的这样去思考生意，寻找赚钱的门道，分析到最后却没有一个能让自己信服的。其实能够像上面这样去耐心分析的人，也都算是比较有想法的人了，他们愿意采用理性和科学的态度去分析现实中的商业，他们最终没有找到理想的生意，这是不能怪他们的，因为他们所能看到的生意，也确实不是什么好生意。必须有新的思路才能成就他们。一些在稳步赚钱中的生意，往往是我们没法做的生意。


历史中已经存在的生意，往往都不是好生意好生意是适合你的生意，否则就是：“别人的好生意，你的好望洋”。你看同仁堂的生意多好，你从头来搞个同仁堂？你看美团多赚钱！你也来搞个团？你看微信多牛B，比工商局还赚钱，你来建个微信？你看老张那个凉皮店多赚钱，你试试看看能不能赚到钱？....你看看建行多赚钱，你也开个银行，跟国家抢生意？你看隔壁的阿翠天天夜里搞直播，赚钱的很，你也学学阿翠？你搞得过阿翠吗？你愿意迎合这个社会吗？总之一句话：别在历史中找生意。要在现实中发掘自己。现实中的我们有什么？我们有年龄，年龄就是经验，我们有挣钱的欲望，我们有十几年的工作经验，这十几年我们兢兢业业，加过无数个班，搞过无数个PPT，坐在热闹的KTV里也许我们连一首像样的歌都不会唱，但是，如果说起我们的专业，我们能聊上一天一夜。其实这就是我们的资本。我们能在这个社会中挣到钱的原因有两个：一是，我们是有价值的，二是，我们把自己放到了社会中。因此如果想在这个社会中寻找到赚钱的机会，我们还必须得从我们自己出发，用上帝的视角，把自己放到社会中去，去寻找一个能够自我拯救的获利之道。那么，如果我们是有价值的，我们该如何将这种价值变现。让它就像一份电子文档一样卖来买去。每卖一份就赚一份的钱，去打造属于自己的价值Copy，去打造属于自己的被动收入（我知道有很多人，会把被动收入当鸡汤看，我不想过多的解释，人永远赚不到自己认知范围之外的钱，我想说的是：被动收入 不是一个新词，历史上很多成功的商业大佬都是在追求被动收入，只是最终的完美程度不同而已，我们是应该追求被动收入的，这个不用怀疑，只是注意不要走极端）。OK，说到这里，已经啰嗦的够多了。直接说说我们当下的机会：专业虚拟服务虚拟，听到这个词的人已经很多牛毛了，加上这几年比较火的元宇宙的带动，估计都快吐了吧。但是我们今天说的东西跟元宇宙没有什么关系。我说的是专业虚拟服务。什么是专业虚拟服务呢？简单来说就是：通过网络向社会提供的无实物的和无变质化的高频服务。在国家高新技术科目中叫做：现代服务。但是，我个人觉得现代服务的概念太过广泛，它包含了虚拟服务之外的其他网络化服务，这不是我今天想说的。我想说的是：专业的，虚拟的，服务。这个概念要求这么几点：1.服务不需要包装，付款即发货。2.用完即完结，无需再售后。3.商品可复制，复产成本可以忽略不计。4.数据可内生，价值会生长。5.金融化运营看到这你是不是已经懵了？！，其实这些并不难理解。你再好好体会体会。是不是你已经在社会中看到了一些这类系统的影子？举个例子：域名大家都熟悉吧，你从阿里云买一个域名，从付款到下一年再续费，整个过程，对阿里云来讲也就只有2台服务器程序给你服务，在无人值守的情况下 就把你的钱赚到手了，这对阿里云来讲这就是虚拟专业服务，无人值守的被动收入。当然对于我们个人去开拓这样的生意，老实讲难度还是比较大的，有门槛，不现实。再举一个例子：张雯雯是一名财务会计，她对财务知识非常了解，不管是理论还是实务她都有独到的看法。这个时候，张雯雯开始制作自己的视频教程，主讲工作中的实务，发布到网络平台A上供人学习观看，自己从自媒体的角度赚点流量的钱。这个貌似有点靠谱了，很像我们说的“虚拟化服务”。如果从A的角度上来看，这就是我们说的专业的虚拟化服务，但是从张雯雯的角度来看，这并不是。她对这些视频的发货、数据积累、变现 都无法掌控。她的收益来自于平台给她的内容分享费用。现实中的大部分自媒体的UP主 都是属于张雯雯这个层次，他们依附于平台，完成虚拟产出的变现，只不过中间被平台攫取一些剩余价值而已。张雯雯和平台实现双赢，但最终这份视频产生的收益，平台一定是高过张雯雯的。这种生意不具备金融属性，它不能让张雯雯获得持续的增值收益，相反还有被下架或者打入冷宫的可能。这不是我们今天要讲的专业虚拟服务。再举一个例子：姜云云是一名大学心理师，她对抑郁症有独特的理解，她通过大量的实践摸索，在甄别和治疗抑郁症这方面有了自己的独特招数，最终她将这些招数汇总成10份专业问卷，只要一个做完这10份问卷，就能判别出一个人是否有抑郁症，以及抑郁的程度。他自己建立了一个网络系统，将这10份问卷网络化，做完问卷，系统自动出分析报告，当然看详细的报告，需要付费10元。姜云云所建立的这个问卷系统就是一个大概的虚拟专业化服务系统，尽管这不是一个很有吸引力的例子，但是足够能让我们理解其中的奥秘。对姜云云来讲，她有如下的收益：

1.她对平台有自主权2.只要有人付费，他就完成了发货，交易在一秒内完成，不需售后3.这些问卷是重复利用的，一份工作成本，多份收益4.平台上的数据会促使姜云云，再次完善自己的产品，发掘用户的需求，数据价值凸显。5.随着时间的推移，姜云云的这个平台越来越值钱，对姜云云来讲这个平台就像一个金融产品。当然，这只是一个例子，启发大家去找到自己的虚拟化生意。在实际操作中你可能会面对很多困难，完全的虚拟化也并不完美，例如：你可能对自己的专业和工作领域失望透顶，不知道有什么价值；或者说你觉得设计软件太复杂了，我根本一窍不通。其实我想说的是：任何行业都有存在的价值，存在即合理，另外，这个社会的分工已经很细微，并且将来会更细，你觉得容易的东西别人不一定懂。就像你觉得设计软件系统很复杂，而一些程序员却觉得设计软件已经简单到了枯燥。这就是我们经常听到的垂直领域，什么是垂直领域，大部分人只是通过字面理解，根本理解不到这个词的真正内涵，垂直领域就像一棵大树的根系，可以无限地向下深扎，也可以无限制地向周围蔓延，但是每一个根系都有他的价值所在。医生、律师、教师、专业服务、金融顾问 、等等 都可以依据现实打造属于自己的虚拟产业，而不是简单的自媒体和直播。如果你听我说了这么多，仍然不能理解这些东西怎么玩。那么你可以关注我们的公众号：系统商研社。我们会不定期地发布相关案例，也会有新的虚拟系统研发，我相信这些工作一定能够带领你找到属于自己的生意。也许你已经明白了我想表达的东西，在其他地方你可能也使用过类似的系统，请你不要把它理解成网赚，因为这不是同一种东西，我希望 我能够以比较系统的角度引导你观察这个机会，也能让你从中获得比较客观全面的认识。OK，通过这三个例子，我相信你已经理解了专业虚拟服务系统是什么东东了。如何打造出属于你自己的系统，那还需要问你自己了，我这边只是将思路提供给你，把规范提供给你。至于如何建立这套系统，其关键在于寻找：“你+社会”的价值。下面我们来说说，为什么说虚拟专业服务是中国当下独有的商机？。这主要体现在下面几个方面：1.经过传统互联和移动互联的多年发展，虚拟服务的底层已经无比成熟，中国2022年的网民人数是10.3亿，规模已经形成。2.内容经济已经发展成熟，内容付费已经被大众所接受。3.虚拟支付体系，已经非常完善，这是其他国家不具备的。4.虚拟产业才刚刚开始，相对来说竞争者并不多。5.微核心的发展的必然结果。6.知识产权体系越来越完善7.大环境的要求（当前疫情加速了虚拟服务的发展，成为了效率最高，成本最低的一种服务模式）这几条我就不一一解释了，我相信大家能体会到这些东西。这里我特别说明一下微核心的概念。微核心，就是说 每个人（或者某个小团队）都是一个核心，是一个不可替代的角色。微核心，是经济发展程度所决定的，整个社会的经济发展程度越高，微核心的现象就越多。例如：美国11个人的公司，就能造出全球顶尖的波士顿机器人。而那些动不动就上万人的工厂，就只能是一个劳工的变现场所，每个员工能参与生产产品，但是每个人都不是整个工程的核心，每个人都可以被替代。如果一个社会上的每个成员都有不可替代的绝活，那么这个社会将是一个发展程度很高的社会。而这不是由某一个或者某个政府所决定的，这是经济规律。
所以，在未来，小公司小团队会越来越多，大公司会越来越少，社会的分工会越来越细。关于这一点，你可以想象农业社会，整个社会都搞农耕，然后每个人都是农民，后来有了铁匠铺，也就出现了铁匠，再后来有了种业公司，有了兽医等等。
好了，已经说得够多了，如果你还在为疫情而烦恼，不如把疫情变成一种机会，在内卷的同时，发掘自己的价值，将自己的优势发挥出来。将自己的智慧结晶商品化，虚拟化，服务化；从而价值变现，给社会带来服务，给自己带来长久的收益。但是有一点需要说明白，如果你带着投机的心态去做这些，我劝你压根不要开始，因为这种虚拟服务系统之所以能够生存，玩的就是实实在在的东西，现在的网民素质都很高，没有几个傻子。如果你仅仅想获得快钱，我只能说这种方式不适合。好了，祝愿疫情早点结束。
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